Gevarenzone

Oeps… je organisatie zit in de gevarenzone…

Het ziet ernaar uit dat je organisatie in de gevarenzone zit. 

Dit betekent dat de organisatie sterk afhankelijk is van één of meerdere sleutelpersonen. Door een gebrek aan structuur en standaardisatie lijkt de continuïteit van de organisatie in gevaar te komen. 

Wat nu? 

 

gevarenzone

Typische kenmerken van de Gevarenzone:

$

Rollen en verantwoordelijkheden zijn onduidelijk

$

Het inwerken van nieuwe medewerkers duurt onnodig lang

$

De organisatie is sterk afhankelijk van sleutelpersonen

$

Processen zijn niet/nauwelijks gestandaardiseerd

Hoe kom je uit deze fase?

$

Maak rollen en verantwoordelijkheden voor iedereen duidelijk

$

Maak een interne kennisbank en beschrijf daarin de kernprocessen voor iedere rol

$

Identificeer je top 3 operationele bottlenecks en werk los ze 1 voor 1 op. Betrek je teamleden hierbij!

Ontdek de andere fases

gevarenzone

Gevarenzone

brandjes blussen

Brandjes blussen

opbouwfase

Opbouwfase

op de goede weg

Op de goede weg

geoliede machine

Geoliede machine

playbookify-kennisbank

Groeien zonder groeipijn

Groei hoeft geen pijnlijk proces te zijn.

Groeien is een kwestie van de juiste stappen volgen. We ondersteunen je bij het creëren van een interactieve, interne kennisbank, waardoor groei minder complex en meer haalbaar wordt.